УДК 331.1: 378.046.4

JEL classification: E25; H83; G30, J81

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

©Колесниченко Е. А., д-р экон. наук,Тамбовский государственный университет им. Г. Р. Державина,

г. Тамбов, Россия, dissovet@tsu.tmb.ru

©Иванова Е. Ю., ORCID: 0000-0003-3822-9436; канд. ист. наук,

Тамбовский государственный университет им. Г. Р. Державина, г. Тамбов, Россия, sovadis@gmail.com

©Выжимова Н. Г., ORCID:0000-0003-2116-0700; канд. пед. наук,

Тамбовский государственный университет им. Г. Р. Державина,г. Тамбов, Россия, natalia_w@list.ru

 

Аннотация. Обучение — это процесс, который повышает уровень знаний, умений и навыков, развивает потенциальные возможности обучаемых. Обучение позволяет наилучшим способом развивать и использовать потенциальные возможности работника, необходимые ему для эффективного выполнения своих трудовых обязанностей. Выделяют традиционные и современные методы обучения. Обучая персонал с помощью данных методов, организация обеспечивает себе выигрышное конкурентное преимущество по сравнению с другими компаниями. При проведении анализа методов обучения персонала в конкретной организации были выявлены следующие недостатки: обучение с помощью внешних тренеров требует больших финансовых средств; в организации на обучение направляются сотрудники, которых выбирают. Анализ показал, что необходима анкета, позволяющая определить необходимость обучения с точки зрения работника и его руководства; отсутствует тренинг «Профилактика эмоционального выгорания»; не проводится послетренинговое сопровождение. Для устранения выявленных недостатков были предложены следующие рекомендации: ввести вебинар, который позволит проводить обучение внутренним тренером и отказаться от помощи внешних тренеров; разработана анкета для опроса сотрудников на выявление потребности обучения; предложен тренинг «Профилактика эмоционально выгорания» и домашнее задание после тренинга в качестве послетренингового сопровождения.

 

Ключевые слова: управление персоналом, обучение персонала, методы обучения персонала.

Ссылка для цитирования:

Колесниченко Е. А., Иванова Е. Ю., Выжимова Н. Г. Совершенствование методов обучения персонала в организации // Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. №5. С. 474-484. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/kolesnichenko-1 (дата обращения 15.05.2018). DOI:10.5281/zenodo.1246528

IMPROVEMENT OF METHODS OF STAFF TRAINING IN THE ORGANIZATION

©Kolesnichenko E., Dr. habil., Derzhavin Tambov State University,
Tambov, Russia, dissovet@tsu.tmb.ru
©Ivanova E., Ph.D., Derzhavin Tambov State University,
Tambov, Russia, sovadis@gmail.com
©Vyzhimova N., ORCID:0000-0003-2116-0700; Ph.D.,
Derzhavin Tambov State University, Tambov, Russia, natalia_w@list.ru


Abstract. Training is a process that increases the level of knowledge, skills and abilities, develops the potential capabilities of trainees. Training allows the best way to develop and use the employee's potential capabilities, which are necessary for him to effectively fulfil his job duties. There are such traditional methods of teaching and modern methods of teaching. By training staff using these methods, the organization provides itself with a winning competitive advantage over other companies. When analyzing the methods of training staff in a particular organization, the following shortcomings were identified: training with external trainers requires large financial resources; In the organization, employees are selected for training. The analysis showed that a questionnaire is needed to determine the need for training from the perspective of the employee and his management; there is no training “Prevention of emotional burnout”; there is no post-training support. To address the identified shortcomings, the following recommendations were proposed: to introduce a webinar that will allow training by the internal trainer and refuse from the assistance of external trainers; A questionnaire was developed to interview staff to identify the training needs; the training “Prevention of emotional burnout” and homework after the training as post-training support was offered.

 

Keywords: personnel management, personnel training, personnel training methods.

Cite as (APA):

Kolesnichenko, E., Ivanova, E., & Vyzhimova, N. (2018). Improvement of methods of staff training in the organization. Bulletin of Science and Practice, 4(5), 474-484. doi:10.5281/zenodo.1246528​

© 2015–20 Издательский центр НАУКА И ПРАКТИКА. Сайт создан на Wix.com