УДК 338.242.2

РАЗРАБОТКА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 
ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ МИНЕРАЛЬНО–СЫРЬЕВОГО КОМПЛЕКСА (МСК)

©Арсеньева Н. В., канд. экон. наук, Московский авиационный институт 
(национальный исследовательский университет), г. Москва, Россия, natars2002@yandex.ru
©Костин М. А., 
Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), 

г. Москва, Россия, maximys62@yandex.ru

Аннотация. Статья затрагивает актуальную тему, связанную с разработкой и реализацией стратегии развития организации, а именно: разработку сбалансированной системы показателей, позволяющей отслеживать эффективность реализации разработанной стратегии. Данная система является достаточно универсальной и ее можно использовать в различных отраслях промышленности, но, тем не менее, в каждой отрасли присуща своя специфика. В представленной статье рассмотрены именно такие, специфические особенности разработки системы сбалансированных показателей для минерально–сырьевого комплекса, такие как: сроки окупаемости геологоразведочных работ, многокритериальность стоящих задач перед отраслью, недостаток квалифицированных сотрудников и т. д. Как итог исследования, представлена методика разработки ССП с учетом специфики данной отрасли, в которой особое место занимает важность четкого и однозначного формулирования стратегии развития предприятия, как основы для разработки мероприятий и контрольных показателей в рамках реализации выбранной стратегии. При формулировании стратегии развития важно досконально проработать четыре ее основные составляющие, описанные в данной статье, так как недостаточное внимание хотя бы к одной их них может привести к провалу в реализации стратегии развития и, как следствие, к многомиллионным потерям инвестиций.

Ключевые слова: система сбалансированных показателей, реализация стратегии, минерально–сырьевой комплекс, ключевые показатели эффективности, стратегическое развитие отрасли.

Ссылка для цитирования:

Арсеньева Н. В., Костин М. А. Разработка сбалансированной системы показателей для организаций минерально–сырьевого комплекса (МСК) // Бюллетень науки и практики. Электрон. журн. 2017. №2 (15). С. 287–291. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/arsenieva-kostin (дата обращения 15.02.2017). DOI: 10.5281/zenodo.291913.

DEVELOPMENT OF A BALANCED SCORECARD

FOR ORGANIZATIONS OF MINERAL–RAW COMPLEX (MSK)

©Arsenieva N., Ph.D., Moscow Aviation Institute (State University of Aerospace Technologies),
Moscow, Russia, natars2002@yandex.ru 
©Kostin M., Moscow Aviation Institute, State University of Aerospace Technologies, 
Moscow, Russia, maximys62@yandex.ru

Abstract. The article focuses on the topical issue related to the development and implementation of the development strategy of the organization, namely: the development of balanced system of indicators to track the effectiveness of the implementation of the developed strategy. This system is quite versatile and can be used in various industries, but, nevertheless, each industry has its specifics. The paper presents such peculiar features of the development of a balanced scorecard for the mineral resources sector, such as the payback period of exploration, multicriteria challenges faced by the industry, lack of qualified staff, etc. As an outcome of the study presents a methodology for the development of MTSP, taking into account the peculiarities of the industry in which a special place is the importance of a clear and unambiguous formulation of the development strategy of the enterprise, as a basis for developing measures and indicators within the implementation of the chosen strategy. In the formulation of development strategies, it is important to thoroughly explore its four main components, described in this article, as insufficient attention to at least one of them can lead to failure in the implementation of development strategies and, as a consequence, the multi–million losses of the investment.

 

Keywords: balanced scorecard, implementation of strategy, the mineral resources sector, key performance indicators, strategic development of the industry.
 

Cite as (APA):
Arsenieva, N., & Kostin, M. (2017). Development of a balanced scorecard for organizations of mineral–raw complex (MSK). Bulletin of Science and Practice, (2), 287–291. Available at: http://www.bulletennauki.com/arsenieva-kostin, accessed 15.02.2017. DOI: 
10.5281/zenodo.291913.

© 2015–20 Издательский центр НАУКА И ПРАКТИКА. Сайт создан на Wix.com