УДК 331.108.2
JEL classification: J01; J45; Q18        

https://doi.org/10.33619/2414-2948/41/44

ФОРМИРОВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

В ОРГАНИЗАЦИИ. ЭТАПЫ И ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

©Савельева А. В., ORCID: 0000-0001-6201-8060, Московский государственный 
психолого-педагогический университет, г. Москва, Россия, s_nasty97@mail.ru

Аннотация. В современных условиях развития одним из наиболее важных аспектов становится формирование комплекса мероприятий, направленных на модернизацию социального–общественного сектора, включая развитие и модернизацию внутреннего резерва организации, с целью повышения качества выполнения поставленных задач. В статье рассмотрен кадровый резерв организации в современных условиях. Особое внимание уделено основным принципам и современным подходам к этапам формирования кадрового резерва внутри организаций. Рассмотрен подход А. Я. Кибанова по формированию внутреннего кадрового резерва в современных организациях. Проанализированы современные тенденции по перераспределению обязанностей среди работников, увеличению и сокращению, штата сотрудников в организациях. Показана стратегическая важность структурного и поступательного развития внутреннего кадрового резерва для организации.

Ключевые слова: кадровый резерв, управление кадровым резервом, организация.

Ссылка для цитирования:

Савельева А. В. Формирование внутреннего кадрового резерва в организации. Этапы и положительные стороны // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. №4. С. 317-322. https://doi.org/10.33619/2414-2948/41/44.

FORMATION OF THE INTERNAL PERSONNEL RESERVE

IN THE ORGANIZATION. STAGES AND POSITIVE PARTIES

©Savelieva A., ORCID: 0000-0001-6201-8060, Moscow State University of Psychological 
and Pedagogical University, Moscow, Russia, s_nasty97@mail.ru

Abstract. In modern conditions of development, there is a whole range of activities aimed at modernizing social networks, including the development and modernization of internal organizations, with the aim of improving the quality of the tasks. The article describes the personnel reserve of the organization in modern conditions. Special attention is paid to the principles and principles of forming a reserve framework within organizations. The approach of A. Ya. Kibanov to the formation of internal personnel in a modern organization is considered. Analyzed current trends in the redistribution of responsibilities between employees, in the states and in the states. Indicators of the strategic level and structural development.

 

Keywords: personnel reserve, personnel reserve management, organization.


Cite as (APA):
Savelieva, A. (2019). Formation of the Internal Personnel Reserve in the Organization. Stages and Positive Parties. Bulletin of Science and Practice, 5(4), 317-322. https://doi.org/10.33619/2414-2948/41/44. (in Russian).

 

© 2015–20 Издательский центр НАУКА И ПРАКТИКА. Сайт создан на Wix.com